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需求构建软件。接触！系列【医疗循环】医疗质量管理检查与行动年月日健康业务管理作者这是我们“健康中的循环”系列的最后一篇文章该系列讨论了循环的概念重点关注医疗保健中的质量管理。请记住循环是一种创建项目来解决公司日常问题的战略机制。该方法的主要目标是持续改进。在本系列的第一篇文章中我们阐述了循环在健康领域的意义和重要性解释了它的好处及其一般阶段（计划、执行、检查、行动）。在第二篇文章中我们讨论循环的第一步称为计划（）和执行（）。在后者中我们将讨论最后的步骤即检查和行动此外还得出有关医疗保健领域公司使用该方法的结论。查看。循环检查与行动基本上正如我们在之前的文章中已经解释过的循环定义了要解决的问题并计划如何执行解决方案（）执行解决方案（）检查目标是否已实现（）并采用默认执行的活动。下面是对检查和操作步骤的更深入的解释。

检查（检查）在此步骤中将对前面步骤的结果进行评估并与实施解决方案之前的情况进行比较。还对开发的测试进行评估并观察有效的（和无效的）更改。此阶段提供审查测试、分析结果并确定学到的内容研究结果并与计划目标进行比  立陶宛电话号码 较确定哪些有效哪些无效创建一个表格来比较所有循环并将收集的数据转化为信息行为此时该解决方案就成为需要遵循的标准从而创建了要付诸实践的新指南。如果这些新指南没有按预期发挥作用将执行新的循环。那么这个阶段提供基于其他阶段所学知识的模式的实现（如果不起作用将执行新的循环）制定纠正措施以实现拟议目标确定在何处应用变更以改进流程或产品。决定将更大的问题可视化以实现新的循环工具套件用于健康质量管理将你最好的健康管理付诸实践！姓名*姓名*电子邮件*电子邮件*你的立场是什么？*选择贵公司的业务领域是什么？*选择我同意接收通讯在提供我的数据时我了解隐私政策准则。下载资料__循环在医疗机构中的应用示例我们之前使用了两个例子来在医疗保健领域实施循环并在计划和执行阶段执行操作。



让我们记住下面的内容包括检查和行动阶段并了解该周期如何帮助医疗保健质量管理。某保健中心满意度调查循环计划机会识别衡量客户满意度目标寻找流程改进的机会必要流程让医生递给患者一份传单让患者在离诊时填写其中包含简单的问题和从到的评分。做测试变化一周内请一到两名医生交出表格。进行观察研究记录有多少患者实际提交了完整的表格。如果数量非常少请返回计划阶段并选择另一种交付方式（可能在患者等待预约时）。实施计划随着行动形式的测试和调整是时候实施形式交付计划了无论采取什么方式都被证明是最好的。收集以下步骤的数据记下客户对调查的反应、返回表格的百分比当然还有给出的答案。查看审查测试将测试与执行的计划进行比较确定退货数量并与计划目标进行比较确定结果准备一份报告了解退货数量是否符合预期是否超出目标或低于目标此外还评估问题是。