其结果是产品循环周期更

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度方面的压力。短、更快。很少有时间进行冗长的市场测试和广泛的质量控制。因此设计思维等敏捷工作方法或待完成工作 等方法越来越多地进入产品管理。它们帮助您高速重新开发产品和服务。同时重点是目标群体的需求以及从一开始就找到相关解决方案的能力。数字化可持续和气候中性 对产品管理的高要求越来越需要数字化可持续和气候中性行动。例如这意味着您可能必须完全重新思考和开发业务领域。

既定的价值链和流程需要快速重组以及更高程度的数字化和自动化。您的产品管理不仅要考虑所使用的资源的 马来西亚电话号码表 可持续性、环境友好性和气候中和性还要考虑竞争和需求驱动的竞争。产品经理 认证产品经理在线课程 为了满足产品管理的高要求还必须发展相应的能力。我们针对认证产品经理的在线课程为您提供成功掌握产品管理挑战性任务所需的知识。随时开始并获得产品经理认证。产品管理 任务 您的产品管理的主要任务是让潜在客户。



购买数字或触觉开发的产品。因此市场观察测试的结果以及从设计思维或 等提到的方法获得的结果都是初级的。最后但并非最不重要的一点是产品管理对于研发、营销和销售领域具有决定性的接口功能。以下任务被认为是产品管理中重要的成功因素： 收集和分析所有相关市场事实 竞争 消费者行为 与各自业务领域相关的创新。您应该尽早认识到新的需求结构、健康营养、锻炼、休闲时间、专业资格等所带来的趋势并将其转化为产品和。