WRI 集团帮助企业将气候战略作为业务核心
和史泰博是少数几家成立多行业集团的公司之一，该集团致力于将气候变化的长期思考作为商业战略的关键部分。 下一个实践合作项目是世界资源研究所(WRI)的一个项目，以“下一个实践”的概念为基础，该术语由已故 WRI 董事会成员 CK Prahalad 创造，用于描述超越典型最佳实践并着眼于未来的行动市场。 “我们现在正在努力做的是提高公司成为气候领导者的标准，”世界资源研究所的萨曼莎·普特·德尔·皮诺（Samantha Putt del Pino）说，他是该合作项目的负责人之一。 在设想一个低碳、气候受限的世界时，下一步的做法包括全面过渡到清洁能源、气候适应战略、为低碳市场创造产品和服务，以及在商业决策和投资中考虑气候风险。 “我们看到的许多（公司行动）都是渐进式的绩效改进，”普特德尔皮诺说。但她表示，设定三年目标或旨在将排放量减少几个百分点并不能减少及时创建低碳经济的努力。她说：“我们正在寻找公司将其战略、决策和投资与零碳、气候适应型世界的愿景结合起来。” 这意味着将气候作为公司所有部门业务决策的主要 WhatsApp 号码 考虑因素，并制定适应未来和寻找商机的战略。 另一位项目负责人 Alex Perrera 表示：“这将成为竞争优势的重要来源。” 他和普特·德尔·皮诺 (Putt del Pino) 是世界资源研究所 (WRI)气候和技术业务业务合作的联席主管 。 佩雷拉表示，合作将首先关注内部资本（使投资与可持续性保持一致）以及产品和服务（包括如何融资并将其推向市场）。
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创始成员——美国铝业、阿克苏诺贝尔、CEMEX、强生、西门子、史泰博和联合技术公司——将就每个主题进行小组合作，随着世界资源研究所吸引更多公司加入，小组和主题预计将扩大。 “让公司交流想法非常有效，”佩雷拉说。 他说，WRI 逐一寻找这些公司，着眼于 WRI 之前合作过的企业，以及那些拥有“创新想法记录”的企业。 强生公司与世界资源研究所的合作已有十多年了。强生公司企业公民高级总监帕特里克·麦克鲁门 (Patrick McCrummen) 表示：“我们有责任与那些对让世界变得更美好有着相似兴趣的公司合作，而此次合作就是为了实现这一目标而联合起来的公司。
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